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Historically, the cotton textile industry in India was highly decentralised, with a large number of small-scale enterprises operating independently. Several factors contribute to this decentralisation:

Analyze the factors for highly decentralized cotton textile industry in India

Explained by UPSC 360

Historically, the cotton textile industry in India was highly decentralised, with a large number of small-scale enterprises operating independently. Several factors contribute to this decentralisation:

  1. Raw material availability: India has a large and plentiful supply of cotton, which is the primary raw material for textile production. This has enabled small-scale entrepreneurs to establish cotton textile units throughout the country without relying on centralised sources of supply.
  2. Low entry barriers: The cotton textile industry has traditionally been a labor-intensive, low-technology sector that does not require large capital investments. As a result, small-scale entrepreneurs have found it easier to enter the market, resulting in a highly competitive industry with a large number of small players.
  3. Regional specialisation: Different regions of India have developed distinct strengths in cotton textile production over time, owing to factors such as climate, soil conditions, and local traditions. Gujarat, for example, is known for producing cotton fabrics, whereas Maharashtra is known for producing textiles such as sarees and dress materials. This regional specialisation has contributed to the industry’s decentralisation.
  4. Lack of government intervention: The Indian government has historically pursued a non-interventionist policy in the cotton textile industry, allowing the market to function freely. This has allowed small businesses to thrive without the need for large-scale government assistance or subsidies.
  5. Small-scale cotton textile enterprises in India have shown a high degree of flexibility and adaptability in responding to changes in market demand, technological advancements, and other factors. They have been able to remain competitive and survive in a highly dynamic and rapidly changing market environment as a result of this.

Overall, a combination of factors such as abundant raw materials, low entry barriers, regional specialisation, lack of government intervention, and entrepreneurial adaptability have shaped India’s highly decentralised cotton textile industry.

Hindi Answer

ऐतिहासिक रूप से, भारत में सूती कपड़ा उद्योग अत्यधिक विकेन्द्रीकृत था, जिसमें बड़ी संख्या में छोटे पैमाने के उद्यम स्वतंत्र रूप से काम कर रहे थे। इस विकेंद्रीकरण में कई कारक योगदान करते हैं:

ऐतिहासिक रूप से, भारत में सूती कपड़ा उद्योग अत्यधिक विकेन्द्रीकृत था, जिसमें बड़ी संख्या में छोटे पैमाने के उद्यम स्वतंत्र रूप से काम कर रहे थे। इस विकेंद्रीकरण में कई कारक योगदान करते हैं:

  1. कच्चे माल की उपलब्धता: भारत में कपास की बड़ी और भरपूर आपूर्ति है, जो कपड़ा उत्पादन के लिए प्राथमिक कच्चा माल है। इसने छोटे पैमाने के उद्यमियों को आपूर्ति के केंद्रीकृत स्रोतों पर भरोसा किए बिना पूरे देश में सूती वस्त्र इकाइयां स्थापित करने में सक्षम बनाया है।
  2. कम प्रवेश बाधाएं: सूती कपड़ा उद्योग परंपरागत रूप से एक श्रम प्रधान, निम्न-प्रौद्योगिकी क्षेत्र रहा है जिसमें बड़े पूंजी निवेश की आवश्यकता नहीं होती है। नतीजतन, छोटे पैमाने के उद्यमियों को बाजार में प्रवेश करना आसान हो गया है, जिसके परिणामस्वरूप बड़ी संख्या में छोटे खिलाड़ियों के साथ एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी उद्योग बन गया है।
  3. क्षेत्रीय विशेषज्ञता: जलवायु, मिट्टी की स्थिति और स्थानीय परंपराओं जैसे कारकों के कारण भारत के विभिन्न क्षेत्रों ने समय के साथ सूती वस्त्र उत्पादन में अलग ताकत विकसित की है। उदाहरण के लिए, गुजरात सूती कपड़ों के उत्पादन के लिए जाना जाता है, जबकि महाराष्ट्र साड़ी और पोशाक सामग्री जैसे वस्त्रों के उत्पादन के लिए जाना जाता है। इस क्षेत्रीय विशेषज्ञता ने उद्योग के विकेंद्रीकरण में योगदान दिया है।
  4. सरकारी हस्तक्षेप का अभाव: भारत सरकार ने ऐतिहासिक रूप से सूती कपड़ा उद्योग में एक गैर-हस्तक्षेपवादी नीति अपनाई है, जिससे बाजार को स्वतंत्र रूप से कार्य करने की अनुमति मिली है। इसने बड़े पैमाने पर सरकारी सहायता या सब्सिडी की आवश्यकता के बिना छोटे व्यवसायों को फलने-फूलने की अनुमति दी है।
  5. भारत में छोटे पैमाने के सूती वस्त्र उद्यमों ने बाजार की मांग, तकनीकी प्रगति और अन्य कारकों में बदलाव के जवाब में उच्च स्तर का लचीलापन और अनुकूलन क्षमता दिखाई है। इसके परिणामस्वरूप वे अत्यधिक गतिशील और तेजी से बदलते बाजार के माहौल में प्रतिस्पर्धी बने रहने और जीवित रहने में सक्षम हैं।

कुल मिलाकर, प्रचुर मात्रा में कच्चे माल, कम प्रवेश बाधाओं, क्षेत्रीय विशेषज्ञता, सरकारी हस्तक्षेप की कमी और उद्यमशीलता की अनुकूलता जैसे कारकों के संयोजन ने भारत के अत्यधिक विकेन्द्रीकृत सूती वस्त्र उद्योग को आकार दिया है।

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